如果做好运营工作？
1、制定出整体的项目策略规划在你入驻淘宝之前，一定要有计划，分析市场、竞争对手、目标消费者、品牌和产品的优劣势。结合数据分析和自身产品的优势，基本上就可以确立方向、明确定位，并且制订出销售目标和发展步骤等。
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2、组建一个运营团队
组织人、财、物等各种资源。团队组建是很大的问题，人才是运营的核心。一个完整的淘宝团队至少包括项目主管、文案策划、商品运营、产品推广、美工和客服等人员，组建团队需要先定岗位，明确岗位职责和分工，然后通过各种形式招聘，人来后需要培训，进行管理和考核。
3、规划装修好店铺
店铺页面规划好之后，由美工设计执行，从店招、店标、首页到产品展示页模版，再到栏目品牌页的个性设计等，一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现。淘宝设计，有一个比较特殊的要求：热闹而不杂乱，要有购物的氛围，同时要清晰有序。
4、策划包装产品
这是运营的关键。一个店铺的转化率高低有很多因素影响，但是产品绝对是最重要的元素。首先就是产品线和产品组合策划，做淘宝一定要确定好引流产品、阻击产品、利润产品、后续产品，而这又和产品定价相结合，形成完整的产品宽度和产品组合，实现热销和利润平衡统一。
然后是产品宝贝页面的策划和执行。
5、商品促销运营
可将商品促销分成三类：参加淘宝各种促销活动；策划创意自己店铺各种主题活动；利用关联销售、交叉销售等手段方式，实现商品生动化，提升用户粘性，提升客单价。促销只是手段，目的是增加销售。
6、推广运营
淘宝店铺推广运营其实和促销是融为一体的。淘宝为卖家聚集了大量的精准购买流量，只要把这些流量转变为客户就行了。而淘宝平台也提供了很多的推广工具和途径。
7、客服销售
客服销售是实现销售的关键环节。客服销售环节，需要从岗位技能、业务知识、网络文化、日常管理、培训等层面进行标准化和系统化作业，实现销售客服系统流程化和可复制化。
8、数据分析
几乎所有的策略规划和运营规划，都需要以具体的数据来做支撑。
数据分析只是手段，目的是通过数据分析发现问题、发现机会，制订策略、提升推广效果，提升店铺转化率，从而实现店铺利润最大化。
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