130vip 发表于 2024-4-15 06:28:35

管理者的领导力课，管理自我，管理团队，管理业绩，解决团队沟通和激励难题

管理者的领导力课，管理自我，管理团队，管理业绩，解决团队沟通和激励难题
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内容：1 01 为什么要学习领导力_ev.mp42 02 东西方领导力的差异,mp43 03 个人能力的四个阶样 ev.mp44 04 领导力的五个层级,mp45 05 游戏化管理让工作更有趣 ev.mp46 06 用宏大的目标推动团队前进,mp47 07 清晰的规则是流畅运转的前提 ev.mp48 08 及时反馈，激发员工动力.mp49 09 自愿参与，与员工结成联盟ev.mp410 10 明确管理者的角色定位,mp411 11 管理要先学会放手_ev.mp412 12 领导是通过营造氛围来提升绩效,mp413 13 管理者的三种角色 ev.mp414 14 沟通视窗.mp415 15 客户不知道的信息就是卖点 ev.mp416 16 如何面对自己的盲点,mp417 17 人的潜能是无穷的 ev.mp418 18 放大公开象限收获尊敬和信任,mp419 19 倾听让关系更美好 ev,mp420 20 倾听的步骤.mp421 21 反应情感是同理心倾听的关键_ev.mp422_22 反馈的等级.mp423 23 用二级反馈国化员工的行为_ev.mp424 24 负面反馈工具BIC.mp425 25 负面反馈的难点,mp426 26 因人而异的四种领导方式.mp427 27 授权的技巧和方法.mp428 28 切换管理方式，保持组织活力.mp429 29 为什么需要OKR工作法?.mp430 30 如何制定一个好的0?.mp431 31 如何设置一个好的KR?,mp432 32 制定完成OKR的策略.mp433 33 总结:成为你心目中的优秀领导者,mp4
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Dreamboy 发表于 2024-4-15 20:39:57

教程清晰，好好学习！

dandandance 发表于 2024-4-15 21:23:51

谢谢分享！

凳眨颂 发表于 2024-4-15 21:25:15

走心的分享必须顶！

国名小逗比 发表于 2024-4-15 22:53:38

看过了，好啊

戒征 发表于 2024-4-16 00:09:04

每天都有新鲜的

沉淀的鱼水 发表于 2024-4-16 00:13:37

不知该说些什么。。。。。。就是谢谢

再见丶单纯 发表于 2024-4-16 03:42:50

新课程来了，学习一下

ebriocwmpx 发表于 2024-4-16 04:43:21

开网店论坛太棒了，省了我很多学费

小神苗 发表于 2024-4-16 05:22:23

这教程必须要顶起。。。
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