为什么要做竞品分析?
一、为什么要做竞品分析?为什么要做竞品分析?竞品分析有什么价值?
竞品分析可以帮助我们更好地了解竞争环境,找准自身产品定位,制定竞争战略;
同时发现竞品的发展情况和本品的优劣势,取长补短,通过对比,去糟存精,推动产品的优化迭代。
深层次地挖掘产品背后的逻辑,不仅有助于产品迭代,同时也能帮助团队人员实现能力提升。
竞品分析常见的目标有:决策支持、学习借鉴、市场预警。
二、竞品分析应跳出产品看竞争
做竞品分析时,我们应当跳出产品看竞争,关注产品背后的信息:
竞品做地怎么样?
他是如何做到的?
他为什么要这么做?
下一步他会怎么做?
三、竞品分析不同于市场分析
市场分析、竞品分析,在分析目的、产品数量和分析维度三个方面有所区别。
市场分析以寻找市场机会,帮助产品定位为目标,较宏观,对具体的产品没有深入分析,产品数量较多。分析维度有市场规模、增长趋势、市场份额、竞争状况、市场机会、市场细分、用户画像、产品分析等;
竞品分析以竞争、借鉴、了解市场为目的,产品数量多在5个以内。分析维度包括功能、设计、技术、团队、运营、用户等;
四、优秀的竞品分析,6个步骤一个都不能少
明确目标:明确为什么要做竞品分析,要解决什么问题?
选择对标:通过直接对标竞品、间接对标,确定要分析谁的产品?
确定分析维度:根据要分析的竞品目标,确认要从哪些维度来分析?
收集竞品数据:借助数据平台、行业报道等渠道收集竞品信息。
数据整理分析:运用数据模型和分析工具,清洗并分析这些数据信息。
输出结论报告:总结分析得出结论,输出竞品分析结论性报告。
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