事实上，在今天的拼多多没有做电商的技术，我和一个一年能挣两三百万美元的人谈过，他们是如何运作的。他们公司里有十几个运营，而运营的任务就是付款。如果每天有450个SKU，他们将获得每个SKU五个毛钱的奖励。
每天的话，他们大约上架的话有上千个款式，全部开全站推广，不管他有没有进来流量或者怎么样，不用管他，直接开全站推广，按照他们的能盈利的投产比出价，只要能出单就能赚钱，就那么简单，因为他的全站推广的话，可能有点类似于放心推，他们就控制投产比，他们全部靠付费推广的，只要能出单，他们就有钱赚，就这么简单，他们除了上架还是上架，有什么技术没有？
但是他们每年的话，都能挣个两三百万，他们玩的是单款单爆款，分成很多店铺上架，然后图片就有一个美工专门在那里修改图片，每个店铺的核心的产品是一样的，但是主图详情页不一样而已，还有标题不一样。
我一直说拼多多不好做，不好做，但是看到他每年能赚两三百万的时候，我就很心动，但是我们现在就是一天一两单，我们反思了一下我们的问题，因为我们的人工没有那么多，我们每天上架的话就六七十个款，他们上架的话就上千个款，直接开全站，能推广的出去就有单，有单就有利润这样子。
其实我们反思回来的是我们自己的话，没有认真去做，他们最主要是很认真的在做这个事情。从早上上架到晚上九点，中间的话十多个小时没有停过的，一个人上架的话就能上两三百个款，很多人做电商，每天我没什么事做，打打游戏，你怎么赚上钱，其实这个人就是我，所以说看到他这样子，我其实更深深的感到自卑，所以说我也很想努力的做好，他们做电商不是有多厉害的技术，是因为他们有多勤劳。
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