机会总是留给有准备的人。的确，在淘宝行业开业之初，准备好的卖家店铺已经获得了一定的口碑，但这并不意味着店铺会一直顺利进行下去。电商行业复杂多变。一周前的好销售并不意味着一周后的好销售。每个店主都会在瓶颈期遇到事情，只要他反应灵活，及时发现问题，总会过去。小编以一家代运营的母婴店为例，分析如何发现店铺问题并解决。 一、店铺介绍 店铺是母婴类旗舰店，店铺本身没有太大优势，无论是流量还是营业额都略逊一筹。
二、问题诊断
1、店铺主打中低端市场，而同品牌的经销商店经营多种母婴用品，在流量方面更有优势；
2、店铺没有主推产品，宝贝数量多且杂乱；
3、店铺访客较少，销量低。
三、解决方案
1、开通直通车提高宝贝曝光量；
2、分析后台数据，选择点击量最高的产品进行主推；
3、积极参加各大促销活动，同时店铺准备大额优惠券；
4、通过展位定向店铺目标客户，获得精准流量。
四、运营效果
(运营前1月份数据)
(运营后6月份数据)
总结.
任何东西都是不断更新换代的，更何况母婴产品。随着经济的发展，消费水平的提高，大家在消费时通常会根据时代潮流进行购买，所以各位掌柜要紧跟时代潮流，及时下架陈旧款式，及时对店铺首页和宝贝详情页进行优化，同时注重维护老客，定期为老客组织专属优惠活动。店铺需要掌柜用心经营，认真研究目标客户的需求，不断完善店铺。
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