如何做好淘宝分销

为什么要做淘宝分销？如果你有100个淘宝分销商，一个分销商1天只要能帮你卖1单，理论上说你一天就有100单是从淘宝分销渠道来的，何乐而不为呢？

（1）如何找淘宝分销商？

第一，用”商品雷达“能帮助你搜索分销商，帮你你轻松看到某个店铺的销量、类目占比等，衡量招募价值！

第二，制定分销政策：按店铺等级（金冠、皇冠、钻），按类目（同类目、互补类目、近似类目）；

（2）淘宝天猫分销遵循的原则

引用淘宝分销第一人、触电会成员陈柱子在触电会分享的观点，淘宝天猫分销需要遵循一条电商铁三角的原理，即“分销效果=产品*渠道*运营（注意这里是乘法）“。

企业的产品是带有势能的蓄水池，渠道是水管，而官方旗舰店只是自营水管之一，运营就是不同马力的水泵。产品越好卖，蓄水池的势能也就越高。渠道越多就是运送水的水管越多。产品分销运营越给力，那么就是送水的水泵压力就越大。网络分销就是围绕着这三块内容来展开的。这三者结合在一起就是电商分销的三个核心指标。

（3）淘宝天猫的分销运营有六大要素

第一要素，市场特性：产品的生命周期、竞争对手的现状、市场份额占比情况、产品的利润空间。

第二要素，产品是否具备竞争力：品牌知名度如何、线下覆盖的状况是怎样的、产品定义、产品有哪些特色？是否切中了刚性需求？性价比如何？消费者是否容易买到它？

第三要素，单店运营：品牌商自己对于品牌熟悉程度如何、产品描述是否能够吸引消费者？物流发货速度如何、客服水平如何？售后服务如何？推广技术是否成熟？供应链的控制是否完善？

第四要素，分销招募：渠道策略应该如何定位、卖家如何筛选、需要怎样的精准度、活跃度如何？需要多大的覆盖面？招募书如何撰写？等等。

第五要素，分销运营：这一块属于招募到分销商之后如何去管理他们的范畴，包括了分销政策的制定、产品培训、市场补贴、活动组织、价格管控、赛马机制、活跃度维护、产品多样化供应等几大方面

第六要素，大客户合作：在整一个分销商管理体系中，需要把更多的资源投入到大客户合作的管理之中，这里包括以下几个方面：客户关系的深度维护、客户背后资源的挖掘、重点扶持有潜力的大客户、建立单独的圈子深化关系、制定较为个性化的合作方案、与大客户进行深度的利益捆绑等。

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