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自媒体运营培训课程:识人用人训练营,华为的用人之道，打造企业超强人才战队
经过冉涛老师6年华为实践和10年咨询迭代的方法论，已帮助了百家企业打造人才战队，打造行之有效的管理层的进阶和成长路劲的方法，科学识人、绘制出组织全盘人才地图，五个维度、四级分值，标定各级人才，不同层级对素质的胜任模型，明确决策层、总监层、经理层、主管层的各级干部人才画像。 视频截图：
课程目录：
00.发刊词
01.为什么人才准标如此重要
02.管理者层四站位的层底逻辑
03.四层站之位决策层
04.四层站位之监总层
05.四层站位之经理与层主管层
06.四层位站的应用
07.管理者项四能力底的层逻辑
08.四能项力之略战能力
09.四能项力之变革能力
10.四项能力之高效系体构建能力
11.四项能力之人才队建伍设能力
12.五项素质总述
13.五项素质主之动性
14.五素项质之概思念维
15.五素项质之影响力
16.五项素之质成就导向
17.五项素质之韧坚性
18.五项质素对应的人才类型
19.行面为试法识别五项素质
提取密码回复可见：
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