解析竞品分析的必要性与实操步骤

一、为什么要做竞品分析？

为什么要做竞品分析？竞品分析有什么价值？
竞品分析可以帮助我们更好地了解竞争环境，找准自身产品定位，制定竞争战略；
同时发现竞品的发展情况和本品的优劣势，取长补短，通过对比，去糟存精，推动产品的优化迭代。
深层次地挖掘产品背后的逻辑，不仅有助于产品迭代，同时也能帮助团队人员实现能力提升。
竞品分析常见的目标有：决策支持、学习借鉴、市场预警。

二、竞品分析应跳出产品看竞争

做竞品分析时，我们应当跳出产品看竞争，关注产品背后的信息：
竞品做地怎么样？
他是如何做到的？
他为什么要这么做？
下一步他会怎么做？

三、竞品分析不同于市场分析

市场分析、竞品分析，在分析目的、产品数量和分析维度三个方面有所区别。
市场分析以寻找市场机会，帮助产品定位为目标，较宏观，对具体的产品没有深入分析，产品数量较多。分析维度有市场规模、增长趋势、市场份额、竞争状况、市场机会、市场细分、用户画像、产品分析等；
竞品分析以竞争、借鉴、了解市场为目的，产品数量多在5个以内。分析维度包括功能、设计、技术、团队、运营、用户等；

四、优秀的竞品分析，6个步骤一个都不能少

明确目标：明确为什么要做竞品分析，要解决什么问题？
选择对标：通过直接对标竞品、间接对标，确定要分析谁的产品？
确定分析维度：根据要分析的竞品目标，确认要从哪些维度来分析？
收集竞品数据：借助数据平台、行业报道等渠道收集竞品信息。
数据整理分析：运用数据模型和分析工具，清洗并分析这些数据信息。
输出结论报告：总结分析得出结论，输出竞品分析结论性报告。

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